Konsensuell kärlek på arbetsplatsen kan du bortse från samtycke utan att ens veta det

När är kärlek samförstånd? När det accepteras och återkommer utan hårdhet. Annars blir till och med oskyldiga romantiska framsteg ovälkomna och obekväma. Nyanserna av samförstånd är inte så svartvita som de flesta antar att de är, och det är bristen på förståelse för dessa gråa områden som ofta får människor att bortse från en annan persons samtycke utan att ens inse det.

Medan människor förstår sexuella trakasserier att vara beteende som är ovälkomna och olämpliga, är det som inte förstås allmänt att effekterna av sådant beteende är situationellt annorlunda. Till exempel, i ett scenario där en bekant eller någon du knappt känner, gör romantiska framsteg, är det inte särskilt svårt för ett ointresserat parti att avvisa dem. Om dessa framsteg görs av en nära vän som du har känt i flera år är det svårare att avvisa, för du vill inte skada deras känslor.

På samma sätt, om framstegen kommer från en kollega som du arbetar nära, finns det en rädsla för att saker blir besvärliga på jobbet, och därför går mycket tanke på hur man bäst säger nej. Föreställ dig nu ett scenario där din chef eller rapporteringschef gör detta förskott. Förutom besvärlighet finns det en extra rädsla - för vedergällning på jobbet.

I sådana situationer börjar du tänka på om du ska avvisa dem eller inte. Om du gör det, hur man gör det utan att det påverkar din karriär?

Oavsett hur försiktigt ett sådant framsteg avvisas finns det alltid möjligheten att subtila former av vedergällning kan följa. Frågan uppstår då är en konsensual relation med en anställd, som är en underordnad, verkligen samförstånd? Det är därför avkodning av dynamiken i samförståndsförhållanden på arbetsplatsen är avgörande.

Konsensuella relationer på arbetsplatsen - är tystnad mot framsteg verkligen samtycke?

Innehållsförteckning

• Konsensuella relationer på arbetsplatsen - är tystnad mot framsteg verkligen samtycke?
  • Det grå området i ett samförstånd med en underordnad
• Oönskade framsteg bortse från samtycke
  • Hur man inte gör fel på fel sida av samförståndsrelationer på arbetsplatsen?

För några år sedan var jag en del av en utredning där en ledande ledare blev kär i sin omedelbara rapporterare. Båda var gifta (med barn), och framstegen gjordes mycket subtilt i de första stadierna. Kvinnan hade tidigare varit medlem i organisationens interna kommitté och förstod vad som hände men valde att ignorera det tills framstegen blev uppenbara, då sa hon försiktigt till honom att hon var lyckligt gift och därmed inte intresserad.

Framstegen slutade inte utan ändrades från en förväntan på en relation till att bara uttrycka känslor. Dessa uttryck var fortfarande obekväma för henne men hon ville inte klaga på att tänka att det skulle påverka hans och hennes egen karriär. En dag, när jag reser, skickade chefen ett meddelande till henne: "Jag kan inte hålla mig borta från dig länge eftersom jag är så kär i dig".

Tyvärr läste hennes tonårsdotter detta meddelande och visade det för sin far, som insisterade på att ett klagomål enligt Posh Act lämnas in.

Hon tog upp denna fråga med den interna kommittén mot sexuell trakasserier och informerade oss om att hon inte ville ha några åtgärder mot honom, eftersom hon trodde att detta förfaller i dom inte skulle påverka hans berömda karriär negativt. Hon ville bara att detta beteende skulle sluta. När chefen meddelades om klagomålet blev han omedelbart defensiv, ”Hur vågar du kalla denna sexuella trakasserier! Min kärlek till henne är oskyldig!”.

Jag förstod inte vad han menade med att hans kärlek var oskyldig - var han antydande att han inte hade något sexuellt intresse för henne, eller att så länge han inte tvingade henne att ingå en relation med honom, trakasserade han inte henne? Det är uppenbart att den konsensuella kärlekens betydelse förlorades på honom.

I slutändan, efter att ha informerats om skillnaden mellan sexuell trakasserier i allmänhet och sexuell trakasserier på arbetsplatsen, gick han äntligen med på en förlikning. Medan situationen löstes vänskapligt måste den säkert spela på deras sinnen, eftersom den ofta har spelat på mina.

Relaterad läsning: Hur man berättar om din chef gillar dig romantiskt?

Det grå området i ett samförstånd med en underordnad

På senare tid (under den första låsningen) ombads jag att konsultera i en annan fråga där chefen för HR för en organisation blev kär i en ny rekryter som var ny från college. Han intervjuade henne personligen (något han inte behöver ha gjort) och slog upp en konversation med henne över WhatsApp i form av att gratulera henne när hon erbjöds en position. Konversationerna blev vänliga, och även om de bara hade träffats en gång, inom en vecka hade han uttryckt sin kärlek och önskan att gifta sig med henne.

Detta var flickans första jobb och stora paus hindrade henne från att säga honom att backa. Hon berättade för honom att hon var för ung och att om han var riktigt allvarlig, skulle han fråga henne när de träffades personligen.

Lyckligtvis för henne var möjligheterna att träffas få och långt mellan på grund av covid. I slutet av sin utbildningsmånad var hon tvungen att besöka kontoret för att slutföra sina sammanfogningsformaliteter. När han var i en påverkan, såg den äldre HR att han var på kontoret vid den tidpunkten hon var tvungen att besöka, och när hon anlände bad han henne att följa honom till sitt kontor, eftersom han hade en present att ge henne.

När de gick in i hissen (han tog henne till servicelyftan när han såg att det fanns andra passagerare i den vanliga hissen) försökte han krama henne och bad henne om en kyss. Flickan drev bort honom och lämnade hissen vid första tillfället. Två dagar senare lämnade hon in ett klagomål om sexuell trakasserier på arbetsplatsen.

När han blev ombedd att svara på detta klagomål förnekade han det fysiska framsteget (vilket var nästan omöjligt att bevisa eftersom det hade hänt i en hiss utan kamera eller vittnen) och uppgav att han inte hade någon aning om att hon inte hade varit intresserad av honom, sedan sedan Hon hade aldrig sagt nej och hade fortsatt att interagera med honom under föregående månad. Hela WhatsApp -konversationen mellan dem lästes över av den interna kommittén.

Även om det var sant att det inte fanns något tydligt avslag, kunde kommittén se en tydlig förändring i tonen i hennes meddelanden när han gjorde några framsteg. Hon var vanligtvis "upptagen" när han frågade varför hon inte svarade på hans uttryck för kärlek; Hon undvek att träffa honom, eller till och med prata med honom i telefonen och sa aldrig något som indikerade att hon återkallade hans känslor. Hon var fortfarande vänlig och sa inte att hon inte var intresserad.

Oönskade framsteg bortse från samtycke

Sådana fall är extremt vanliga i arbetsplatsinställningar, och det är en svår uppgift för interna kommittéer att fastställa om känslor av kärlek eller intresse är återkommande. I det första fallet hade klaganden angett sin ointresse genom att säga att hon var lyckligt gift, men i det andra fallet var denna indikation mycket subtilare.

Medan den andra klagandens avslag inte var uppenbart, indikerade hennes svar en brist på entusiasm. På frågan varför hon inte hade gjort sin ointresse tydligare, berättade denna klagande att hon inledningsvis hade haft flirtningen men hade blivit mycket förvånad när den förvandlades till ett uttryck för kärlek så snabbt och ännu mer chockad när han hade föreslagit äktenskap med henne efter Efter att ha träffat henne bara en gång.

Hon trodde inledningsvis att han skämtade, och när hon insåg att han var allvarlig visste hon inte hur hon skulle släppa honom utan att skada hans känslor. Till detta var det faktum att hon fortfarande var på prov, och ingen i den positionen vill ilska den person som har ett sista ord om sin jobbstatus. Det sista halmen för henne var när han förväntade sig att deras förhållande skulle bli fysiskt.

Sådana scenarier belyser de svårigheter som uppstår när romantiska framsteg görs i en arbetsmiljö av personer som är i stånd att påverka mottagarens arbetsliv. Det är emellertid viktigt för människor som befinner sig i denna position att veta att de inte förväntas antingen acceptera sådana framsteg eller avvisa dem direkt om det finns rädsla eller uppfattning om vedergällning.

Det är dock viktigt att tala upp och rapportera sådana frågor till organisationens interna kommitté. IC: s uppgift är att leta efter det subtil som är inlöst för indikatorer för att se om samtycke faktiskt gavs eller inte.

Relaterad läsning: 12 sätt kontor kan stava problem för dig

Hur man inte gör fel på fel sida av samförståndsrelationer på arbetsplatsen?

Så, hur kan du se till att du inte bortser från någons samtycke i strävan efter dina känslor, särskilt i en arbetsplatsinställning som involverar en senior-underordnad ekvation? Här är några tips:

1. Samtycke måste vara uttryckligt: Samtycke måste visas entusiastiskt och uttryckligen. Att inte säga nej, eller att vara tyst innebär inte samtycke eller ränta
2. Subtilt avslag: Avslag kan vara subtilt. Till exempel att undvika att vara ensam med individen; undvika personliga samtal, samtidigt som du svarar entusiastiskt när ämnet är relaterat till arbete; eller direkt ignorerar dessa framsteg. Det är inte klagandens fel om svaranden inte förstår detta
3. Lider inte i tystnad: Att hålla tyst hjälper inte. Sådant beteende skapar en fientlig arbetsmiljö, minskar din produktivitet och i slutändan hindrar dina framsteg. Du lämnar organisationen för att undvika denna situation kommer bara att påverka din egen karriär negativt.
4. Vänlig upplösning är möjlig: Ett klagomål till IC resulterar inte alltid i att disciplinära åtgärder vidtas mot svaranden. Om klaganden önskar en vänlig resolution kan en förlikning underlättas och rådgivning för svaranden kan också rekommenderas av IC.
5. Oönskade framsteg uppgår till sexuella trakasserier: Ja, det här är sexuell trakasserier på arbetsplatsen. Upprepande oönskade framsteg (även om inte öppet sexuellt) kan orsaka mental trakasserier och en fientlig arbetsmiljö

Om du lockas till en underordnad, tänk på dessa faktorer för att säkerställa att du skapar en konsensual relation med en anställd som är en underordnad och inte bortser från deras samtycke på något sätt, även om det är omedvetet. Om du utsätts för ovälkomna framsteg från en senior eller en kollega, vet att det finns juridisk möjlighet för dig.

Gift men öppet om sin kontorsaffär ... hur rätt eller fel är det?

En kontorsromantik har gått dåligt - Tina och Varuns berättelse