10 försökte och testade sätt att bli en bättre ledare på jobbet

Om du vill flytta upp företagets stege och bli en bättre ledare, skulle du bättre börja fästa dina ledarskapsförmågor med dessa 10 beprövade tips!

Att vara ledare alls är inte en lätt uppgift, än mindre att vara en stor. Du kanske kommer ihåg dina avlägsna skoldagar när du motvilligt accepterade att leda ett skolprojekt. Vem kan skylla på dig?

Att vara ledare innebär att du ska kunna leda dina gruppmedlemmar som är motiverande utmanade och har olika personligheter från din, och kulminerar med sannolikheten för att skyllas om något går fel. Spola fram till idag, och lite har förändrats på de utmaningar som en ledare måste möta varje dag.

Men du kanske känner några ledare som är ganska bra på sitt jobb. Du känner igen dem som sådana, för att arbeta med den här typen av människor tar ut det bästa av dig, och du skulle inte tveka att följa deras beslut till pricken, för du vet att de vet vad de gör och du har en tarm Känner att ditt team säkert kommer att lyckas. Här dissekerar vi vad som krävs för att vara en bättre ledare på arbetsplatsen.

Grundläggande egenskaper hos en bra ledare

Oavsett om de utses, väljs eller bara har arbetat sig upp i raden, finns det vissa egenskaper som höjer goda ledare över sina kollegor. Dessa egenskaper och färdigheter kan antingen vara inneboende eller läras av erfarenhet.

#1 karisma. Charisma är det klassiska drag som svänger människors åsikter mot dina egna. Det kan vara bra utseende, en charmig personlighet eller fantastiska oratoriska färdigheter-oavsett fall, dessa egenskaper kan övertyga den mest envisa oppositionen att arbeta mot ett gemensamt mål. Karisma kan betraktas som en talang, men den kan också odlas genom att bära sig själv ordentligt. Charisma är en bra grund för bra ledarskap, men man får inte lita på det ensam.

#2 Kunskap och expertis. En av de främsta anledningarna till att ledare väljs över sina kamrater är deras djupare kunskap inom deras specifika område. Denna kunskap och erfarenhet hjälper dem att fatta bättre beslut och ta itu med problem som kan uppstå.

#3 People -färdigheter. Att vara ledare, avskalad till sin mest rudimentära form, är helt enkelt att hantera människor. De människor du kommer att leda är troligen olika vad gäller skicklighet, personlighet och åsikt. Ledare bör ha ett fullständigt grepp om att hantera människor och deras idiosynkrasier, eftersom de måste se till att alla inblandade arbetar mot ett gemensamt mål.

Hur man blir en bättre ledare på jobbet

Att vara ledande på arbetsplatsen kan vara mer komplicerat än att leda ett land eller en armé, genom att det inte finns någon absolut makt att tvinga deras samarbete; Istället står du inför den svåra uppgiften att vinna deras respekt för att få saker att gå.

#1 Anta ett rättvist perspektiv angående dina kollegor. Tänk på att vara ledare som mer ansvar än en maktposition. Du kanske är en chef, men du bör inte bossa människor runt. Istället, leda med exempel. Kom alltid ihåg att de arbetar med dig snarare än för dig, eftersom du också är anställd i en större organisation.

Tänk inte på din personal och din position som en bara springbrunn i din stigning upp. Tänk istället på dem som ditt team. Att hålla denna sinnesram håller dem motiverade och lojala.

#2 Lyssna aktivt på ditt folk. Detta innebär att du tar dig tid på ditt schema och gör dig tillgänglig för en liten uppsamling med de människor som arbetar under ditt ledarskap. Aktivt lyssnande odlar inte bara öppenhet och tillvägagångssätt på arbetsplatsen, utan gör att du kan känna ditt folk bättre genom att få en titt i deras idéer, rants och frustrationer.

#3 Ge kredit och uttrycka tacksamhet. Att erkänna bra arbete genom att berömma och ge ditt team på grund av kredit är den ultimata moralförstärkaren för alla arbetsplatser. Att göra detta säkerställer att du får ditt folk att känna sig uppskattat och att du och organisationen du representerar mycket värdesätter deras hårda arbete, vilket i sin tur gör dem mer engagerade i teamet och motiverade att fortsätta prestera bra.

#4 känner till sin roll och engagera sig i deras arbete. Det är här som leder med exempel tar form. Som ledare förväntas du ge insikt och vägledning i situationer där de saknar kunskapen att fortsätta med en uppgift. Så det är ett bra samtal att lära känna sina individuella jobb och ta en praktisk inställning till ledarskap.

Detta betyder dock inte att du kommer att mikromanera varje detalj i jobbet. Idén är att du visar din närvaro och ger rätt riktning när behovet uppstår.

#5 Be om lösningar, inte ursäkter. Fel och skruvar är ganska oundvikliga på någon arbetsplats. Som ledare bör du odla en känsla av ansvar genom att ge ditt folk fritt tyg i felsökningsproblem och utmaningar.

Istället för att låta dem göra ursäkter och skylla på andra för en misslyckad uppgift, kommer det att gynna hela teamet om en lösning på problemet läggs fram.

#6 Bekräfta dina egna misstag. Även ledare är inte ofelbara för att begå misstag på arbetsplatsen. När en sådan situation uppstår, lära dig att erkänna och ta ansvar för dina egna misstag istället för att lägga skylden på någon annan.

Det kan vara så enkelt som en ursäkt för en oavsiktlig kommentar eller ta fullt ansvar för resultatet av dåligt beslutsfattande. Kom ihåg att, som ledare, kommer ditt folks handlingar att återspegla dina egna färdigheter som ledare.

#7 Gör det till en vana att analysera och strategisera som ett team. Att hålla alla i slingan är inte bara korrekt affärspraxis, utan det har en biverkning av att låta ditt folk veta att du värderar deras åsikt i beslutsfattande. Se till att du kommunicerar regelbundet och tydligt och inkluderar medlemmar i ditt team som kommer att påverkas direkt av framtida planer.

#8 Hyr för potential, men främjar för skicklighet. Det har betonats att människor är den största tillgången för alla företag. Som ledare som ansvarar för att inrätta ett team och hantera dem är det viktigt att du känner igen de människor som har de faktiska färdigheterna och potentialen att vara en effektiv medlem i ett team.

De flesta organisatoriska problem uppstår genom att placera fel människor i fel roller, och goda ledare kan anställa människor för att inte uppfylla en tjänst eller ytliga egenskaper, utan för deras solida skicklighet och erfarenhet.

#9 Fira framgång som ett lag. Om ditt team lyckas leverera ett projekt med god feedback eller lyckas överskrida ditt mål före schemat, kommer en liten firande att vara bra att erkänna ett väl utfört jobb. Du bör dock göra det som ett team.

Fira inte genom att skicka ditt folk till den lokala puben på egen hand, eller lämna dem med övertid medan du smutar på champagne med toppmässan. Du kan fira med en enkel öl och pizzakväll efter jobbet, eller en teamlunch.

#10 Lägg till en mänsklig touch till allt du gör. Genom att hålla dina fötter på marken skapar du en känsla av jämlikhet i teamet och gör dig själv mer lättillgänglig för idéer och förslag. Börja möten med en liten personlig historia, något som hur din husdjurshund blev rusad till veterinären den andra natten eller en fånig sammanfattning av det sista avsnittet av The Walking Dead.

Detta kommer att göra ditt team lätt och lättare stämningen. Lär dig också att använda humor till din fördel och lära dig att dela ett skratt med de människor du arbetar med. En lycklig arbetsplats ger alltid de bästa resultaten.

Att sträva efter att bli en bra ledare är en livslång uppdrag som praktiseras genom rättegång och fel. Men som alla ledarskapsutbildningssamtal säger, att förbättra dina ledarskapsförmågor kräver inte att du genomgår långa timmar med rigorös utbildning, men kan uppnås genom enkla gester ensamma. Din framgång som ledare är baserad på din flexibilitet och anpassningsförmåga både när det gäller teamet och dig själv.

Notera vad som krävs för att vara en bra ledare och följ tips ovan för att förvandla från bara alla andra chefer till en som kan leda hela teamet till framgång!